2024年8月26日，維信金科(kē)（2003.HK）發佈了2024年中(zhōng)期財務報告。在2024年上半年，維信金科(kē)憑藉其穩健的經營策略和敏銳的市場洞察力，確保了業務的平穩運行和風險的有(yǒu)效管理(lǐ)。同時，公(gōng)司積極擁抱科(kē)技(jì )，通過持續的智能(néng)化升級，提升了服務效率和用(yòng)戶體驗。此外，維信金科(kē)堅持可(kě)持續發展的理(lǐ)念，不斷在消費者權益保護、資訊安(ān)全管理(lǐ)以及公(gōng)益活動等領域進行探索和實踐，以實現企業商(shāng)業價值與社會責任的和諧統一。

緊跟市場需求 多(duō)措並舉穩步前行

2024上半年，維信金科(kē)緊跟政策走向和市場需求，通過一系列經營策略調整和風險控制措施，實現了穩健的業務運營，貸款實現量達到人民(mín)幣270.2億元。公(gōng)司進一步加強與資金合作(zuò)夥伴的合作(zuò)，截至2024年6月，已經與109家外部資金合作(zuò)夥伴建立長期合作(zuò)關係，從而擴大了豐富多(duō)元的融資管道。在擴大資金合作(zuò)夥伴數量的同時，公(gōng)司通過建設維信金科(kē)資金管理(lǐ)平臺系統完善資金管理(lǐ)，不斷提高資金運營效率，穩步降低資金成本。

期內，維信金科(kē)持續優化現有(yǒu)用(yòng)戶的運營策略，包括縮短借款發放時間，減少用(yòng)戶操作(zuò)路徑，為用(yòng)戶提供更安(ān)全、更便捷的服務體驗，通過提供個性化操作(zuò)，加強了與用(yòng)戶的互動，不斷深化客戶關係管理(lǐ)。2024上半年，複貸客戶占貸款總量的89.5%。截至2024年6月，維信金科(kē)累計註冊用(yòng)戶達到1.49億名(míng)，較2023年同期增長9.8%。

為提升風控水準，穩固資產品質，維信金科(kē)在上半年採取了一系列靈活審慎的調整，包括利用(yòng)新(xīn)增數據來源迭代升級風險模型，調整信貸額度政策以降低客戶層面的平均風險敞口；應用(yòng)更全面的借款人特徵評估維度，以提高審核品質等。這些措施幫助公(gōng)司持續鎖定優質借款人，在短期風險與長期回報間取得平衡。根據財報，維信金科(kē)2024年第二季度的首次付款逾期率較2023年第四季度下降了29.6%至0.50%。

除強化及發展在中(zhōng)國內地現有(yǒu)的消費金融業務外，維信金科(kē)也堅持在中(zhōng)國內地以外的新(xīn)業務計畫。在2024年5月，"CreFIT維信"成為香港首家與中(zhōng)國移動香港合作(zuò)的貸款公(gōng)司，為其「MyLink智我 · 空間」平臺的客戶提供消費金融產品。“CreFIT維信”將物(wù)色機會與更多(duō)優質的獲客管道合作(zuò)，併發展跨行業線上平臺的互惠關係，讓更多(duō)用(yòng)戶享用(yòng)符合真實借貸需求的定制化分(fēn)期付款體驗。

推進智能(néng)化升級，構建安(ān)全、合規、共贏的數字科(kē)技(jì )生態

維信金科(kē)作(zuò)為一家在港上市的金融科(kē)技(jì )平臺，一直致力於科(kē)技(jì )創新(xīn)，公(gōng)司秉承“維有(yǒu)信用(yòng)，凝聚價值”的初心，通過推動AI大模型在金融科(kē)技(jì )行業的深度應用(yòng)，以提高企業營運效率，助力持牌金融機構提升效能(néng)，讓更多(duō)用(yòng)戶享受到負責任、可(kě)信賴的金融科(kē)技(jì )服務。

在人工(gōng)智慧的應用(yòng)上，維信金科(kē)推出“金烏大模型”，這一模型基於業界前沿的架構，開發了多(duō)種專有(yǒu)技(jì )術模型，涵蓋了聲音識別、語音合成、圖像識別以及代碼補全等多(duō)個領域。這些模型的綜合應用(yòng)極大地提高了企業運營的效率。值得一提的是，“金烏大模型”的能(néng)力不僅限於對話文(wén)本的高效總結，其在智能(néng)信貸領域的應用(yòng)更是顯著提升了客戶服務的統計分(fēn)析和品質控制水準。此外，該模型還能(néng)助力研發團隊更專注於數據架構和系統建設的設計優化，通過智能(néng)化手段輔助代碼生成，進一步提升研發效率和產品品質。

上半年，維信金科(kē)在智能(néng)辦公(gōng)領域也取得了顯著進展，人工(gōng)智慧助手維小(xiǎo)智完成升級，升級後的維小(xiǎo)智2.0除了保留原有(yǒu)的問答(dá)互動功能(néng)，還新(xīn)增了支持公(gōng)司知識庫、多(duō)模態、插件功能(néng)和會話分(fēn)享等功能(néng)，大大提高了員工(gōng)的內容創作(zuò)能(néng)力和辦公(gōng)效率。

此外，公(gōng)司借助AI技(jì )術於專業建模領域對核心風險控制系統"蜂鳥"進行迭代升級，以提高風險控制的運營效率，並改造規則引擎，降低運營風險。

維信金科(kē)還將技(jì )術解決方案整合並推廣至資金合作(zuò)夥伴，擴大數位化聯盟，經過多(duō)年的實戰和技(jì )術積累，已經形成了一套適合持牌金融機構的業務系統，能(néng)夠高效實現科(kē)技(jì )能(néng)力的模組化輸出，匹配合作(zuò)夥伴的發展階段，滿足其不同需求，為金融機構提供全方位的數位化支持，幫助其實現數位化轉型與升級。

踐行可(kě)持續發展  彰顯責任擔當

2024上半年，維信金科(kē)不僅在業務經營和技(jì )術研發上不斷突破，更將可(kě)持續理(lǐ)念融入公(gōng)司發展的核心戰略。公(gōng)司關注消費者權益保護，重視資訊安(ān)全管理(lǐ)，還同時開展系列公(gōng)益行動，回饋社會。

維信金科(kē)構建了全面的消費者權益保護體系，通過嚴格的合規管理(lǐ)和先進的技(jì )術手段，確保消費者在使用(yòng)產品時的合法權益得到有(yǒu)效保障，並透過聯合建模在消費者權益保護方面與資金合作(zuò)夥伴加深合作(zuò)關係。為了提升消費者的風險識別能(néng)力和自我保護意識，維信金科(kē)定期開展知識普及活動，通過線上線下多(duō)管道向公(gōng)眾傳遞安(ān)全知識，增強消費者對詐騙的防範能(néng)力，建立了“天幕”反黑反詐騙體系，提高對黑灰產活動的監測、預警、防範和處置能(néng)力。

維信金科(kē)深知，資訊安(ān)全對企業和消費者個人都至關重要，為此，公(gōng)司建立了由“資訊安(ān)全管理(lǐ)委員會”和“資訊安(ān)全執行小(xiǎo)組”構成的網路安(ān)全管理(lǐ)體系，確保日常的資訊安(ān)全工(gōng)作(zuò)高效運行，通過打造網路安(ān)全縱深防禦體系，實現了覆蓋主機伺服器資產、業務應用(yòng)系統和用(yòng)戶數據全流程的資訊安(ān)全保護。2024 年上半年，公(gōng)司先後通過個人資訊保護影響評估認證（一星級）和數據安(ān)全管理(lǐ)能(néng)力認證；同時，攜手阿裏雲打造安(ān)全合規、數據不落地的雲辦公(gōng)環境，榮獲中(zhōng)國資訊通信研究院“2024 年雲基礎設施軟體優秀案例”獎。

在公(gōng)益領域，維信金科(kē)始終全力以赴，公(gōng)司向來注重人才的培養與發展，更是將這一理(lǐ)念融入到公(gōng)益活動和企業文(wén)化活動之中(zhōng)，以此影響並帶動更多(duō)的人在參與公(gōng)益事業的同時關注教育和未來人才的培養。上半年，公(gōng)司聯合火柴青年公(gōng)益發展中(zhōng)心（火柴公(gōng)益）共同推出公(gōng)益專案——“100個圖書角計畫”，通過圖書捐贈，為孩子們在班級打造了一個個溫馨的圖書角。此外，還結合“班級心願金”專案設置了閱讀主題活動，評選出的優秀參與班級，有(yǒu)機會獲得心願金獎勵，完成班級孩子的一個共同小(xiǎo)心願。專案設立的"成長營"基金，支持那些在閱讀領域取得突出成績的鄉村教師參加在上海舉辦的暑期成長營，為他(tā)們提供了一個展示才華、交流學習、拓展視野的平臺。維信金科(kē)深信，圖書角如窗，為鄉村孩子開啟知識之門；鄉村孩子如星，承載鄉村振興之希望。為此，維信金科(kē)將不懈努力完善圖書角，讓鄉村孩子在閱讀中(zhōng)領略知識之美，播撒希望之種。

展望未來，維信金科(kē)在財報中(zhōng)表示，將持續研發人工(gōng)智慧等技(jì )術，優化和拓展數字科(kē)技(jì )解決方案，堅持推進多(duō)元化探索，提高風險管理(lǐ)水準，以更好的科(kē)技(jì )服務體驗，實現合規的持續健康發展。